Attività

5° meeting del progetto ZERO-PLUS


The 5th ZERO-PLUS progress meeting took place on the 14th to 16th of March 2018. It was hosted by the project partner JRHT (Joseph Rowntree Housing Trust) at the Bedern Hall in York, UK.

The main focus of the meeting was on the status and planning for the construction of the case studies and on the business plan for commercial-scale implementation of the technologies and processes developed in the project.

The meeting was attended by one member of the External Advisory Panel (EAP) coming from the construction industry (Bouygues Construction) that provided his interdisciplinary view of the project progress and the construction planning.

 

4° meeting del progetto ZERO-PLUS


Il 4° meeting di ZERO-PLUS si è tenuto a Chania, in Grecia tra il 21 e il 22 settembre 2017. L'incontro è stato ospitato dal partner TUC (Università tecnica di Creta). Il focus principale dell'incontro è stato sulla pianificazione e la costruzione dei “case studies” ma anche sull'integrazione delle tecnologie innovative sviluppate da ZERO-PLUS nella progettazione esecutiva degli edifici.

All’incontro hanno partecipato due membri dell’External Advisory Panel, provenienti sia dalle università che dalle industrie nel settore delle costruzioni (Università di Palermo, Bouygues Construction). I membri dell’EAP hanno fornito la loro visione interdisciplinare sull'avanzamento del progetto e sulla pianificazione della costruzione.


3° meeting sul progresso del progetto ZERO-PLUS


Il terzo meeting sul progresso del progetto ZERO-PLUS si è tenuto a Palermo, Italia, il 16-17 Marzo 2017. Il meeting è stato ospitato dal consorzio ARCA, partner del progetto. L’obiettivo dell’incontro era di pianificare la costruzione dei casi di studio ed esplicitare i piani di commercializzazione del progetto.

Tre membri del pannello di revisione esterno, External Advisory Panel (EAP), hanno partecipato, come membri accademici e dell’industria delle costruzioni (Università di Palermo, Bouygues Construction e Università ETH-Zurich). I membri di tale pannello hanno fornito la loro visione interdisciplinare sul progresso del progetto e la pianificazione dei lavori.

Sono state effettuate anche visite tecniche al Solar Lab del consorzio ARCA (dove sono installati gli impianti FAE-HCPV e LFR-FRESCO) ed presso il laboratorio di SolarInvent (sistema Freescoo).


Seminario sui case studies di ZERO-PLUS


Una giornata di approfondimento dedicata ai “case study” di ZERO-PLUS è stata organizzata in parallelo al nostro quarto meeting. Il workshop ha avuto luogo il 20 settembre a Chania, Grecia ed è stato ospitato dal partner TUC (Università tecnica di Creta).

Il workshop ha avuto lo scopo di:

  • Valutare l'integrazione delle tecnologie innovative nella progettazione degli edifici
  • Valutare la gestione dell'energia, l’accumulo e il sistema di monitoraggio di ogni gruppo di edifici.
  • Identificare i rischi nella realizzazione dei “case studies”.

Un panel di quattro esperti, provenienti dal settore dell’istruzione superiore e dal settore privato, ha partecipato al workshop fornendo una revisione critica della pianificazione e dei progressi nella realizzazione.


Seminario sul tema della Strategia di Sfruttamento per il progetto ZERO-PLUS


In parallelo al terzo meeting sul progresso del progetto ZERO-PLUS, è stato organizzato un Seminario sul tema della Strategia di Sfruttamento, offerto dal Servizio di Supporto per lo Sfruttamento dei Risultati della Ricerca, Support Services for Exploitation of Research Results (SSERR). Il Seminario si è tenuto a Palermo, Italia, il 15 Marzo 2017, ed è stato ospitato dal consorzio ARCA, partner del progetto. Durante il corso del Seminario, i partner del progetto ZERO-PLUS e gli esperti del META-group hanno lavorato insieme per definire:

  • i risultati chiave del progetto che possono essere sfruttati;
  • quali partner del progetto investiranno tempo e sforzi per ognuno di questi risultati;
  • le intenzioni di ciascuno dei partner in merito alla diffusione e all’uso di tutti i risultati;
  • i possibili conflitti d’interesse e le debolezze del piano/percorso di sfruttamento dei risultati.



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